Workshops und Seminar

Ich biete unterschiedliche maßgeschneiderte Workshops und Seminare für die interne Weiterbildung in Organisationen an. Dabei verbinde ich aktuelle wissenschaftliche Erkenntnisse mit etabliertem Erfahrungswissen. Als Gastdozent an Fachhochschulen, Universitäten und Ausbildungszentren im Rahmen der extramuralen Führungskräfteentwicklung befasse ich mich immer wieder mit neuen Perspektiven auf das Gegenwärtige.
Manche Workshops können einzeln (isoliert) gebucht werden (z.B. im Rahmen von Fort- und Weiterbildungsprogrammen) und andere sind, aus meiner Sicht, nur sinnvoll im Rahmen eines mehrteiligen Entwicklungsprozesses.

Aktuelle/ Workshops (Auszug):
Selbstorganisation:
Arbeitsprozesse in komplexen und dynamischen Kontexten erfordern zunehmend Entscheidungskompetente Teams- und Mitarbeiter*innen. In diesem Workshop kann die inhaltliche Basis erlernt werden, damit Teams Grundkenntnisse über gemeinsame, inklusive Selbstorganisationsprozesse erhalten.

Selbstmanagement für EPUs:
Das Leben hält mannigfaltige Herausforderungen bereit, welche unter einen Hut gebracht werden müssen: berufliche Aufgaben, familiäre Verpflichtungen, private Angelegenheiten und persönliche Blühten. Doch wie kann es gelingen in all dem nicht den Überblick zu verlieren? Dieser Workshop bietet eine methodengeleitete Lösungswege für bekannte Herausforderungen.

Konfliktmanagement:
Konflikte sind nicht lösbar, aber wir können mit ihnen lernen umzugehen. In diesem Workshop lernen Sie unterschiedliche Konfliktarten kennen und Möglichkeiten damit konstruktiv umzugehen. Dies beinhaltet auch, sich selbst und das eigene Konfliktverhalten zu beobachten und zu reflektieren. Humoristisch werden unterschiedliche Denkweisen angeboten, um die Perspektiven auf die mühsame Seite der Kooperation zu erweitern.

DISG- Persönlichkeitsorientierte Führung:
Das DISG-Modell ermöglicht unterschiedliche Persönlichkeitstypen zu unterscheiden und deren spezifische Akzente im Hinblick auf unterschiedliche inhaltliche und soziale Dimensionen hin zu untersuchen. Ziel dieses Workshop ist es, sich selbst und andere ein Stückweit besser kennenzulernen und unterschiedliche Motivationen und Konfliktfelder zu erkennen und damit zu arbeiten. Dadurch gelingt Kommunikation im Führungskontext persönlichkeitsorientierter, effizienter und empathischer.

Resilienz in Teams:
Krisen wirken belastend und bieten die Möglichkeit der Chance auf Weiterentwicklung. Dieser reflexionsorientierte Workshop ist ein Angebot für Teams explizit die aus bisherigen Herausforderungen und Krisen zu lernen und dadurch für die Zukunft besser gewappnet zu sein.

Projektmanagement:
Jeder hat sie und managen kann sie jeder - Projekte. Sie sprießen seit geraumer Zeit aus dem Boden und sind aus der heutigen Arbeitswelt nicht mehr wegzudenken. Temporäre, zielorientierte Arbeitsprozesse mit wechselnden Mitarbeiter*innen erfordern gezielte Fähigkeiten des Managements. Insbesondere dann wenn am „guten geplanten“ Weg unerwartete Veränderungen oder „Stürme“ auftauchen. Je nach Bedarf werden in diesem Seminar Basisfertigkeiten des Projektmanagements vermittelt, von der Projektplanung, zum Controlling, der Mitarbeiter*innenführung bis hin zu agilen Prozessanpassungen.

Krise, Demotivation oder Burnout? Schwierige Mitarbeiter*innen führen:
Führungskräfte sind bekanntlich durch viele Herausforderungen gefordert. Eine davon kann in Führung von Mitarbeiter*innen mit vermeintlichen „Motivationsproblemen“ bis hin zu umfassenden Krisen führen. In diesem Seminar werden die theoretischen Grundlagen der Arbeitsmotivation erlernt und auf Basis praktischer „Fälle“ unterschiedliche Analyse- und Lösungsmöglichkeiten exploriert. Ein wesentlicher Bestandteil liegt auch darin, die Grenzen der eigenen Verantwortlichkeit einerseits und der eigenen Handlungsmöglichkeiten andererseits zu kennen und zu erkennen.